
二月ニ十五日, 難得放晴, 我與好幾位同事約了林文德先生在深水灣鄉村俱樂部午膳。幾位同事在保險業的年資加埋已超過半個世紀了, 在林先生面前, 還是像小孩子般, 乖乖的坐好聽大人說故事。
林文德領導香港友邦十年, 也就是最輝煌的十年, 友邦從保險邁進財富管理, 保險、投資, 以至定存、按揭、企業融資及私人銀行等服務, 從業員都可以一一提供, 於業界可謂無出其右。今天, AIG巨變, 友邦依然屹立不倒, 這與十多年前他奠下的根基不無關係.
初次見林文德, 那是四年多前的事吧! 那時我還在保誠, 林生在百忙中跟我傾談了二十分鐘. 教我印象深刻的, 是他說當年初入友邦, 首要任務是要眾營業總監有個共同的願景, 這才不會各走各路, 浪費了大家的精力. 聞說他曾邀請眾區域總監一起參加外展(OUTWARDBOUND), 年過半百, 無懼上山下海, 教人肅然起敬.
零五年三月, 我加入GIA旗下, 在眾多的場合中, 都見到林生, 只是未有親口跟他說聲謝. 事隔四年, 今天有幸跟他飯聚, 甫見面, 他便喊出我的名字, 六十七歲吧, 記憶力依然強勁.
林生謙稱自己受教育不多, 只是學會少少做人道理, 我說那才是大學問呢!他是潮州人, 十五歲來港, 在父親的工廠打工, 刻苦耐勞. 七十年代, 當眾人聞保險色變之時, 他加入了宏利保險, 從前線從業員做起, 然後建立自己的團隊. 他離開銷售隊伍, 轉為公司領導人之時, 他的團隊已有六十多人, 那時香港宏利的銷售人員只有近百而已. 有這麼彪炳的前線經驗, 無怪公司上下都對他佩服萬分!
我們問到AIG震盪帶來的影響, 他充滿信心的告訴我們, 友邦有的是人才, 只要人才還在, 沒什麼問題需要擔心! 這的確是個很好的答案, 今天的問題友邦一定可以解決, 因為這裡有很多傑出的人, 他們正扭盡六壬, 讓署光再現, 包括林文德先生.
林文德領導香港友邦十年, 也就是最輝煌的十年, 友邦從保險邁進財富管理, 保險、投資, 以至定存、按揭、企業融資及私人銀行等服務, 從業員都可以一一提供, 於業界可謂無出其右。今天, AIG巨變, 友邦依然屹立不倒, 這與十多年前他奠下的根基不無關係.
初次見林文德, 那是四年多前的事吧! 那時我還在保誠, 林生在百忙中跟我傾談了二十分鐘. 教我印象深刻的, 是他說當年初入友邦, 首要任務是要眾營業總監有個共同的願景, 這才不會各走各路, 浪費了大家的精力. 聞說他曾邀請眾區域總監一起參加外展(OUTWARDBOUND), 年過半百, 無懼上山下海, 教人肅然起敬.
零五年三月, 我加入GIA旗下, 在眾多的場合中, 都見到林生, 只是未有親口跟他說聲謝. 事隔四年, 今天有幸跟他飯聚, 甫見面, 他便喊出我的名字, 六十七歲吧, 記憶力依然強勁.
林生謙稱自己受教育不多, 只是學會少少做人道理, 我說那才是大學問呢!他是潮州人, 十五歲來港, 在父親的工廠打工, 刻苦耐勞. 七十年代, 當眾人聞保險色變之時, 他加入了宏利保險, 從前線從業員做起, 然後建立自己的團隊. 他離開銷售隊伍, 轉為公司領導人之時, 他的團隊已有六十多人, 那時香港宏利的銷售人員只有近百而已. 有這麼彪炳的前線經驗, 無怪公司上下都對他佩服萬分!
我們問到AIG震盪帶來的影響, 他充滿信心的告訴我們, 友邦有的是人才, 只要人才還在, 沒什麼問題需要擔心! 這的確是個很好的答案, 今天的問題友邦一定可以解決, 因為這裡有很多傑出的人, 他們正扭盡六壬, 讓署光再現, 包括林文德先生.
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